TERANBAT Consulting

Cabinet de conseil stratégique et de pilotage de projets

De l'idée à l'impact.

TERANBAT Consulting accompagne les acteurs publics et privés dans l'analyse, la structuration, le financement et le pilotage de leurs projets stratégiques.

Parlons de votre projetDécouvrir notre approche
StratégieIngénierie de projetFinancementGouvernancePilotage

Notre promesse

Relier la vision, la stratégie, l'expertise, les financements, la gouvernance et l'exécution.

TERANBAT Consulting accompagne les institutions, les entreprises et les porteurs de projets dans la conception, la structuration, le financement et le pilotage de leurs initiatives stratégiques.

Nous intervenons dès l'analyse du besoin et pouvons poursuivre notre accompagnement jusqu'au déploiement opérationnel, à la coordination des experts et à l'évaluation des résultats.

Analyser. Structurer. Financer. Piloter.

Vision
Stratégie
Expertise
Financements
Gouvernance
Exécution

Nos expertises

Six domaines pour transformer une ambition en projet

Nous intervenons sur l'ensemble du cycle de vie d'un projet, du diagnostic stratégique au pilotage de la réalisation.

Conseil stratégique et aide à la décision

Nous éclairons les dirigeants et les décideurs pour transformer une intuition ou une ambition en orientation claire et actionnable.

  • Analyse de situation
  • Diagnostic stratégique
  • Définition d'une vision
  • Clarification des priorités
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Ingénierie et montage de projets

Nous donnons à une idée la solidité d'un projet : périmètre, modèle, budget, calendrier et gouvernance.

  • Formalisation d'une idée
  • Cadrage du besoin
  • Étude de faisabilité
  • Définition du périmètre
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Financement et partenariats

Nous structurons les projets pour qu'ils soient lisibles par les bailleurs, les investisseurs et les partenaires, et nous accompagnons les discussions.

  • Identification des besoins financiers
  • Définition d'une stratégie de financement
  • Recherche de bailleurs et partenaires
  • Préparation de dossiers de financement
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Gouvernance et pilotage de projets

Direction de programme, PMO, assistance à maîtrise d'ouvrage : nous organisons et pilotons la mise en œuvre, jusqu'aux résultats.

  • Direction de programme
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • PMO
  • Coordination de partenaires
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Transformation numérique et innovation

Nous ne sommes pas une agence web : notre rôle est de cadrer la transformation, d'organiser le programme et de coordonner les compétences techniques nécessaires.

  • Stratégie numérique
  • Transformation des organisations
  • Santé numérique et télémédecine
  • Plateformes numériques et systèmes d'information
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Stratégie publique, institutionnelle et politique

TERANBAT Consulting accompagne les responsables publics, les institutions et les organisations dans la structuration de leur vision, de leurs programmes et de leurs projets de transformation.

  • Analyse des enjeux publics
  • Structuration d'une vision institutionnelle
  • Élaboration de programmes et feuilles de route
  • Organisation de la prise de décision
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Voir toutes nos expertises

Notre approche

Une méthode complète, de l'idée à la réalisation

Un accompagnement continu, structuré en six étapes, que nous pouvons prendre en charge dans son ensemble ou par phase, selon votre besoin.

  1. 01

    Comprendre

    • Écouter le porteur du projet
    • Analyser le contexte
    • Identifier les besoins réels
    • Clarifier les enjeux et les contraintes
  2. 02

    Concevoir

    • Définir la vision
    • Formaliser les objectifs
    • Construire les scénarios
    • Élaborer la solution
  3. 03

    Structurer

    • Étudier la faisabilité
    • Établir le modèle opérationnel
    • Construire le budget
    • Définir la gouvernance et le calendrier
  4. 04

    Financer et fédérer

    • Identifier les financements
    • Rechercher les partenaires
    • Préparer les dossiers
    • Mobiliser les décideurs et parties prenantes
  5. 05

    Piloter

    • Organiser les équipes
    • Mobiliser les experts
    • Coordonner les intervenants
    • Suivre les délais, les budgets et les risques
  6. 06

    Mesurer et pérenniser

    • Suivre les indicateurs
    • Évaluer les résultats
    • Corriger les écarts
    • Transférer les compétences et préparer la pérennisation
Découvrir notre méthode en détail

Secteurs d'intervention

Des domaines d'expérience, non des limites

Notre compétence transversale repose sur notre capacité à analyser, structurer, mobiliser les bonnes expertises, organiser et piloter. TERANBAT Consulting peut intervenir sur tout projet nécessitant une analyse structurée, une ingénierie adaptée et un pilotage rigoureux.

Santé et souveraineté sanitaire

Organiser des systèmes de santé accessibles, coordonnés et durables sur l'ensemble du territoire.

Numérique et transformation des organisations

Cadrer et sécuriser la transformation numérique des organisations publiques et privées.

Environnement et économie circulaire

Concevoir des dispositifs adaptés aux territoires, notamment ruraux, et à leurs usages.

Développement territorial

Structurer des projets de proximité au service du développement économique local.

Entreprises privées

Accompagner les dirigeants dans leur stratégie, leur organisation et leurs transformations.

Action publique et gouvernance

Appuyer la conception, la coordination et le suivi des politiques et programmes publics.

Gouvernance et pilotage

Nous pouvons rester à vos côtés jusqu'à la réalisation

TERANBAT Consulting ne se limite pas à remettre des rapports ou des recommandations. Nous pouvons structurer le projet, constituer et coordonner une équipe d'experts, rechercher les partenaires adaptés, préparer les dossiers de financement et organiser la gouvernance.

Nous assurons une fonction de direction de programme, de PMO ou d'assistance à maîtrise d'ouvrage, et nous suivons les engagements, les risques, les budgets et les résultats jusqu'au déploiement.

  • Direction de programme et PMO
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage
  • Coordination des partenaires et des experts
  • Suivi des budgets, des risques et des résultats

Projets et études

Des travaux qui illustrent notre méthode

Ces travaux sont présentés à titre prospectif. Ils illustrent notre manière d'analyser, de structurer et de préparer un projet, et ne constituent pas des commandes officielles ni des dispositifs déployés.

Étude stratégique

Réseau territorial d'imagerie médicale et souveraineté sanitaire

Étude stratégique pour la structuration d'un réseau territorial d'imagerie médicale et le renforcement de la souveraineté sanitaire.

  • Accès territorial à la radiologie, l'échographie, le scanner et l'IRM
  • Organisation par niveaux : national, régional, départemental et communal
  • Analyse des besoins et gouvernance
  • Maintenance et disponibilité des équipements

Travail prospectif de structuration. Ne constitue pas une commande officielle de l'État.

Concept en structuration

SunuLoop - gestion des déchets en milieu rural

Conception d'un modèle de collecte incitative des déchets adapté aux territoires ruraux et aux usages locaux.

  • Collecte dans les villages par des collecteurs locaux
  • Supervision communale et points de regroupement
  • Contrôle des opérations et traçabilité
  • Paiement par mobile money

Modèle en phase de conception. Dispositif non déployé à ce stade.

Voir les projets et études

Nos engagements

Pourquoi nous confier votre projet

Vision globale

Nous relions les dimensions stratégiques, techniques, humaines, institutionnelles et financières d'un projet.

Indépendance

Nous proposons une analyse objective, adaptée au besoin réel, sans parti pris.

Sur-mesure

Nous n'appliquons pas une méthode standard : nous tenons compte du territoire et du contexte.

Mobilisation d'expertises

Nous constituons une équipe adaptée à chaque mission plutôt que de prétendre tout réaliser seuls.

Confidentialité

Nous protégeons les informations stratégiques des clients et des décideurs.

Orientation résultats

Nous construisons des projets réalisables, suivis par des indicateurs et une gouvernance claire.

Vous avez une idée, un besoin ou un projet à structurer ?

Nous pouvons vous accompagner depuis la première analyse jusqu'au pilotage de sa réalisation.

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